近日，福建榕能電業(yè)集團有限公司所屬億力配電分公司《網格+工程項目管理模式探索》獲評國家電網公司“我與‘一體四翼’”優(yōu)秀合理化建議。

據(jù)悉“網格+”工程項目管理探索模式是將原有的“大本營全城覆蓋”的管理模式轉變?yōu)?ldquo;區(qū)域駐守，專人專管”的網格模式，分包商區(qū)域專管，安全工器具、施工機具和車輛設備統(tǒng)一管理機制，建立網格項目部倉庫，打造工程人的智能“菜鳥驛站”，同時將設計、監(jiān)理前置，志在打造統(tǒng)籌、協(xié)作、監(jiān)管、高效的綜合項目部。

福建榕能電業(yè)集團有限公司所屬億力配電分公司希望通過“網格+”工程項目管理探索模式的運用，打造質量穩(wěn)固、項目高效、施工安全的基層配電工程單位，為實現(xiàn)零安全事故發(fā)生率、服務福建電力“雙滿意”工程，積極投身國家電網公司“一體帶四翼、起飛全發(fā)力”而努力奮斗。（供稿：福建榕能電業(yè)集團有限公司）

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